Uw vragen
Q: Wat trok de consortiumbanken aan in ABN AMRO?
A: ABN AMRO is een bedrijf met sterke klantenactiviteiten en goede groeimogelijkheden in aantrekkelijke markten. Belangrijker nog is dat ABN AMRO algemeen wordt gezien als een bank met uitstekende mensen over de gehele wereld. De combinatie van de consortiumbanken met de ABN AMRO-bedrijven betekent een formidabele concurrentiekracht in hun geselecteerde markten wereldwijd. De gecombineerde bedrijven zullen sterker worden dan zij ooit zijn geweest, diepere relaties hebben met meer klanten in meer markten en de schaalgrootte bezitten om efficiency van wereldformaat in onze activiteiten te bereiken.
De consortiumbanken willen thans in de ABN AMRO-bedrijven investeren en de nodige veranderingen doorvoeren opdat de bedrijven samen hun volle potentieel kunnen bereiken. De consortiumbanken en ABN AMRO kunnen gezamenlijk de benodigde investeringen doen en zo gebruik maken van de aanwezige groeimogelijkheden.
Q: Waarom denken de consortiumbanken dat ABN AMRO bij hen in goede handen zou zijn?
A: De consortiumbanken zijn internationale banken die een aanzienlijke ervaring hebben met bankieren in markten over de gehele wereld en aanwezig zijn in veel markten waarin ABN AMRO ook opereert. De drie banken bedienen in totaal 110 miljoen klanten wereldwijd en hebben ruim 300.000 medewerkers van 100 verschillende nationaliteiten. Zij hebben meer dan 100 bedrijven wereldwijd met succes geïntegreerd aan de hand van een benadering gericht op het investeren in mensen, producten en nieuwe mogelijkheden.
De plannen van de consortiumbanken richten zich op het positioneren van de ABN AMRO-bedrijven voor groei op de lange termijn met behulp van de eigen ervaring en expertise van ABN AMRO.
Q: Waarom willen de consortiumbanken elk verschillende delen van ABN AMRO?
A: ABN AMRO is een aantrekkelijke bank met sterke klantenactiviteiten en geweldige mensen. Er zijn echter problemen geweest met de strategie en de manier waarop het bedrijf momenteel is georganiseerd. De consortiumbanken zijn van mening dat, met enige reorganisatie, deze zaken relatief gemakkelijk kunnen worden opgelost. RBS, Fortis en Santander hebben ervoor gekozen een consortium te vormen voor de overname van ABN AMRO omdat zij beseften dat er betere eigenaren voor de verschillende onderdelen van ABN AMRO bestaan dan één enkele eigenaar. De consortiumbanken zijn van mening dat RBS, Fortis en Santander een betere toekomst zullen creëren voor de bedrijven en de mensen die er werken. De drie banken zijn van oordeel dat zij gezamenlijk meer in deze bedrijven kunnen investeren dan één enkele eigenaar.
Q: Wie krijgt welke onderdelen van ABN AMRO?
A: De consortiumbanken nemen elk die onderdelen van ABN AMRO over die het beste aansluiten bij hun bestaande activiteiten en strategische prioriteiten. Meer informatie over de afzonderlijke plannen:
Q: Zijn de consortiumbanken in staat ABN AMRO met succes te integreren?
A: De consortiumbanken zouden deze transactie niet zijn aangegaan als zij niet van mening waren dat zij de ABN AMRO-bedrijven met succes konden integreren. De drie consortiumleden hebben de afgelopen 15 jaar meer dan 100 bedrijven met succes geïntegreerd door te investeren in mensen, producten, technologie en nieuwe mogelijkheden. Zij zijn van plan hetzelfde te doen met ABN AMRO en daarbij gebruik te maken van de ervaring en expertise van het bestaande personeel, productaanbod en infrastructuur. Zowel RBS, Santander als Fortis hebben een uitstekende staat van dienst op het gebied van grootschalige integratieprocessen.
Q: Wat gebeurt er direct nadat het consortium ABN AMRO overneemt?
A: De Raad van Bestuur wil de overgang naar de nieuwe eigenaren snel, efficiënt en succesvol uitgevoerd zien. De consortiumbanken zijn vastbesloten dat dit proces goed wordt begeleid en dat de medewerkers tijdens het gehele proces volledig worden geïnformeerd over wat er gaande is en wat het voor hen betekent.
De consortiumbanken willen zo snel mogelijk een einde maken aan alle onzekerheid en hun bedrijven en klanten laten profiteren van de voordelen van deze transactie.
De consortiumbanken hebben aanzienlijke groeiambities voor de activiteiten van ABN AMRO alsmede specifieke ideeën over efficiencyverbetering bij de gecombineerde bedrijven. De banken zullen met nieuwe collega's in ABN AMRO samenwerken om deze gedachten te toetsen, nieuwe groeimogelijkheden in kaart te brengen en initiële plannen voor de bedrijven te ontwikkelen.
Als de overgangsplannen zijn opgesteld, zullen de consortiumbanken overleg plegen met de belangrijkste stakeholders alvorens de plannen definitief te maken. Daarna wordt begonnen met de integratie van de Business Units en functies. De overgang zal zo snel mogelijk doch in een gematigd tempo plaatsvinden om de belangen van alle stakeholders, met name klanten en medewerkers, veilig te stellen.
Het juridische proces van overgang naar de nieuwe eigenaren zal voor de bedrijven met duidelijk omschreven juridische grenzen relatief snel voortgang kunnen vinden, na toestemming van de toezichthoudende instanties. Dit is, bijvoorbeeld, het geval bij Banco Real en de BU Asset Management.
Tijdens deze hele periode zullen de consortiumbanken de medewerkers vragen wat zij vinden van de manier waarop de zaken worden geregeld en wat hun belangrijkste zorgen zijn, en hierop antwoord geven.
Q: Wat betekent de transactie voor Nederland?
A:
- Het is de intentie van de consortiumbanken om bij ALLE vervallen functies vrijwillige afvloeiing, natuurlijk verloop en herplaatsing toe te passen.
- De consortiumbanken zullen voldoen aan alle bestaande Sociale Plannen en CAO's.
- De consortiumbanken streven ernaar goede mensen te behouden en een benoemingsproces te voeren dat uitsluitend is gebaseerd op het geheel van vaardigheden en talenten van de betrokken personen.
- Het is niet de intentie van de consortiumbanken om de bestaande offshore-functies aanzienlijk uit te breiden, waarmee de onzekerheid die dit met zich meebrengt, vooral voor medewerkers in Europa, wordt weggenomen. De banken zijn echter wel van plan om de bestaande ACES-divisie (ABN AMRO Central Enterprise Services die zich met offshoring bezighoudt) in India verder te ontwikkelen. De consortiumbanken verwachten dat deze divisie een belangrijke rol zal spelen in hun ambitie om de activiteiten van ABN AMRO uit te breiden.
- Een Employment Centre zal worden opgezet om medewerkers terzijde te staan die op zoek zijn naar herplaatsingsmogelijkheden binnen de grotere groep banken. Via dit nieuwe bureau worden herplaatsingsmogelijkheden geboden aan medewerkers binnen de activiteiten van alle banken in Nederland en andere geëigende gebieden.
- De consortiumbanken zijn trots op hun pakket belonings- en arbeidsvoorwaarden, hun opleidings- en ontwikkelingsprogramma's en hun betrokkenheid bij het welzijn van hun medewerkers. De banken streven voortdurend naar het aantrekken en behouden van de beste mensen en zijn daar succesvol in: hun medewerkers zijn getalenteerd, gemotiveerd en worden goed beloond. De consortiumbanken willen hetzelfde voor de ABN AMRO-collega's.
Q: Wat betekent de transactie voor de werkgelegenheid?
A: De consortiumbanken en ABN AMRO zijn actief op hevig concurrerende markten. Wat de combinatie zal doen slagen is de kwaliteit van hun producten, hun infrastructuur, maar vooral van hun mensen.
De enige manier waarop wij zullen slagen is wanneer de beste mensen in al onze bedrijven in staat zijn hun potentieel bij ons te realiseren. Een duurzame les die wij hebben getrokken uit het voltooien van meer dan honderd integraties is dat dit een op prestatie gebaseerd proces dient te zijn. Wij zullen daarbij zeer gewetensvol en doelgericht te werk gaan omdat wij op prestatie gerichte bedrijven nodig hebben.
Wij zullen een eerlijk selectieproces toepassen en zullen in voorkomende gevallen gebruik maken van externe consultants ter ondersteuning. Hierdoor worden voor elke concurrerende functie de beste mensen geselecteerd, ongeacht de bank waar zij werken.
Medewerkers kunnen vragen hebben over persoonlijke omstandigheden en beloningsonderdelen, zoals pensioenen en share awards (uitbetaling in aandelen). De consortiumbanken zullen zo spoedig mogelijk uitleg over deze vragen geven. Intussen hebben de banken de volgende toezeggingen gedaan om zoveel mogelijk onzekerheid weg te nemen:
Het is de intentie van de consortiumbanken om bij ALLE vervallen functies vrijwillige afvloeiing, natuurlijk verloop en herplaatsing toe te passen.
De consortiumbanken zullen voldoen aan alle bestaande Sociale Plannen en CAO's.
De consortiumbanken streven ernaar goede mensen te behouden en een benoemingsproces te voeren dat uitsluitend is gebaseerd op het geheel van vaardigheden en talenten van de betrokken personen.
Het is niet de intentie van de consortiumbanken om de bestaande offshore-functies aanzienlijk uit te breiden, waarmee de onzekerheid die dit met zich meebrengt, vooral voor medewerkers in Europa, wordt weggenomen. De banken zijn echter wel van plan om de bestaande ACES-divisie (ABN AMRO Central Enterprise Services die zich met offshoring bezighoudt) in India verder te ontwikkelen. De consortiumbanken verwachten dat deze divisie een belangrijke rol zal spelen in hun ambitie om de activiteiten van ABN AMRO uit te breiden.
Een Employment Office zal worden opgezet om medewerkers terzijde te staan die op zoek zijn naar herplaatsingsmogelijkheden binnen de grotere groep banken. Via dit nieuwe bureau worden herplaatsingsmogelijkheden geboden aan medewerkers binnen de activiteiten van alle banken in Nederland en andere geëigende gebieden.
De consortiumbanken zijn trots op hun pakket belonings- en arbeidsvoorwaarden, hun opleidings- en ontwikkelingsprogramma's en hun betrokkenheid bij het welzijn van hun medewerkers. De banken streven voortdurend naar het aantrekken en behouden van de beste mensen en zijn daar succesvol in: hun medewerkers zijn getalenteerd, gemotiveerd en worden goed beloond. De consortiumbanken willen hetzelfde voor de ABN AMRO-collega's.
Q: Wat gebeurt er met de hoofdkantoormedewerkers van ABN AMRO?
A: De ABN AMRO Groep zal behoefte blijven hebben aan de vaardigheden en ervaring van haar bestaande hoofdkantoormedewerkers. Deze zullen een belangrijke rol vervullen, zowel bij het beheer van de lopende zaken als bij de overgang naar de nieuwe eigenaren.
Er komt niet direct verandering in de functies van bestaande hoofdkantoormedewerkers of de taken die zij vervullen. Wanneer het overgangsproces voor specifieke Business Units van start gaat, zal de noodzaak voor gecoördineerde centrale functies blijven bestaan om ervoor te zorgen dat de zaken goed worden geleid en de overgang ordelijk verloopt. Dit zal gedurende de gehele overgangsperiode het geval zijn.
In de loop van de overgangs- en integratieprocessen zullen zich mogelijkheden en mechanismen voor de medewerkers voordoen om hun toekomst op de langere termijn bij een van de drie consortiumbanken te plannen. De banken zullen rechtstreeks met de medewerkers in contact treden om te zorgen dat de opties op de lange termijn duidelijk voor hen zijn.
Wij zullen een eerlijk selectieproces toepassen en zullen in voorkomende gevallen gebruik maken van externe consultants ter ondersteuning. Hierdoor worden voor elke concurrerende functie de beste mensen geselecteerd, ongeacht de bank waar zij werken.
De banken zullen daarbij zeer gewetensvol en doelgericht te werk gaan aangezien succes alleen behaald kan worden als de beste mensen in alle bedrijven hun potentieel kunnen realiseren.
De consortiumbanken zullen tevens een Employment Office in het leven roepen om collega's terzijde te staan die op zoek zijn naar herplaatsingsmogelijkheden binnen de grotere groep banken.
Q: Blijft het ABN AMRO-merk bestaan?
A: Fortis wil het ABN AMRO-merk voor particulieren uitbouwen door de Fortis-vestigingen in Nederland om te dopen in ABN AMRO en zo het totale kantorennetwerk van ABN AMRO aanzienlijk uit te breiden. Santander is eveneens van plan om de commerciële structuren van Santander Banespa separaat te houden van die van ABN AMRO's Banco Real, waarbij ieder onder zijn eigen merk blijft opereren, tenminste tot de operationele activiteiten geïntegreerd zijn.
Q: Hoe wordt ik op de hoogte gehouden?
A: In de komende periode zullen de consortiumbanken en ABN AMRO een reguliere dialoog met de medewerkers onderhouden via de bestaande interne communicatiekanalen en, in voorkomende gevallen, via de website van het consortium, die nu www.abnamro.com/future heet.
